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优秀的官网6up团队应该会什么能力

更新时间:2019-10-02 17:22:39点击次数:184次字号:T|T
建立信任 强悍安保管理团队成员需要建立信任,信任是合作的前提。团队成员之间必须建立融洽的关系,通过相互间的接触,寻找彼此间的亲密关系点。 建立信任,要加强沟通,让成员之间互相了解。首先,要明确成员在安保管理团队中能做什么事情、需要什么信息和资源、会遇到什么障碍、希望达成什么结果;然后是了解其他成员在这些方面的想法,同时让所有成员之间清楚彼此的做法和想法,让彼此能够在一个协同的框架下开展合作。 自我超越...

建立信任

强悍安保管理团队成员需要建立信任,信任是合作的前提。团队成员之间必须建立融洽的关系,通过相互间的接触,寻找彼此间的亲密关系点。 建立信任,要加强沟通,让成员之间互相了解。首先,要明确成员在安保管理团队中能做什么事情、需要什么信息和资源、会遇到什么障碍、希望达成什么结果;然后是了解其他成员在这些方面的想法,同时让所有成员之间清楚彼此的做法和想法,让彼此能够在一个协同的框架下开展合作。

自我超越

自我超越,实际上也是自我突破。拥有自我超越能力的团队,能够始终如一地为实现他们内心深处最关心的成果而努力。强悍的安保管理团队对自己的终身学习能全身心地投入。自我超越的团队能够做好时间管理,能够主动利用“八小时”之外的有效时间进行自我管理,更会有效地选择与放弃。有自我超越的团队成员,才会有自我超越的团队。

共同目标

目标就是共同愿景,是使命,是价值观。强悍安保管理团队领导有愿景目标还不够,应该使其成为整个团队的共同愿景。领导力根源上是执行力,执行力不是靠制度,而是靠人的自我管理。如果一个安保管理团队成员只关注自己的个人目标,则容易对其行为的结果缺乏责任感。团队成员的个人目标与团队的愿景目标要相一致。

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